【佰言堂】“消失的顶梁”和“瑜伽裤的诱惑” 二维码
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发表时间:2025-07-30 17:29来源:佰言堂 观察 / 刘佰忠 20年地产观察者,码字300万+,好房汇创始人 湘江好房汇 好房汇.com 赋房通 同步推送
当设计各种美好的园林遇上狂风暴雨。图/佰言堂 房地产前30年,走过很多弯路,踩过很多泥坑,但终究都在高速发展的路上。发展,总能用时间或者空间解决大多数的问题,甚至抹除很多错误的痕迹。 房地产再30年,又会是怎样的运行轨迹与发展逻辑?为之思考的人们很少很少。 绝大多数的聚焦只在当下,只在眼前。 所以当下楼市,越是格局混沌,越是方向模糊,越是各种挖坑、踩坑乐此不疲。 长沙新开铺铺哥偷切横梁的事件还在继续发酵。从楼市圈漫延到泛媒体流量圈,这事便从单个楼盘的偶然性质量事件上升成年度性社会事件。 铺哥冤不冤?肯定不冤!因为发生类似的问题,在现有的房地产左冲右突格局里早已注定。 说白了,房地产行业和市场从发展战略或发展策略,切换到生死谋略或蒙眼(脸)拉磨。这坑或那坑,必然都会跳得前赴后继、异曲同工!
如果物业公司堵盲道都政治正确的话。图/佰言堂 就像刚刚,湖南省住建厅重磅发布的2025一季度建筑施工安全质量标准不合格项目的结果里,22个建筑施工企业或项目“黄榜题名”。 其中很多熟悉的楼盘或项目名字,如富力园康新天地、邦泰观宸、万诚初见苑(万科半岛国际)、华发四季云玺、新城明昱东方、丽发新城四期、三一云湖雅苑、绿地麓湖郡、汉高学士府、万科四季花城(万科森林公园)、华实如院等11个楼盘工地。 可以肯定,上这个榜并不意味着都是什么大问题,无非是某些施工不规范、个别程序不合规、质量隐患整改不及时等。 诸此种种,业内业外都近乎不会太当回事,尤其是购房者,有几个会在看房选房前参考这些上榜记录? “不影响房子买卖的,他们习惯性认为都不是什么大问题”。 别笑,90%的开发商面对这样的问题应对的套路都差不多。 就像铺哥切梁事件发生之后,一系列操作就都是想着办着:怎样不影响在售房源的正常销售而避重就轻。所以习惯性糊糊纸、灌灌发泡胶。
从消失的顶梁到消失的车位,区别很大?图/某楼盘业主群 如今刷抖阴、看小红薯,关于楼市,内容更多不是渠道或主播的激情,就是一个项目接一个项目的业主愤慨。 以前极少数业主难掩私利算计,现在一些业主借机做大做强自我流量,都恨不得手可摘星辰。这是问题,但肯定不是核心问题。 核心的是,房地产如今的行业环境、市场环境、发展环境与生态环境都陷入了:“有上顿没下顿、谋中餐不顾晚餐”现实性困境。 很残酷的真相是,10%的楼盘卖得好,有利可图;20%的楼盘勉强维持、盈亏一线之间;70%的楼盘要么躺平休息、要么赔本赚吆喝。 为什么要赔本赚吆喝? 因为,这一轮房企洗牌大潮势不可挡的背景下,至少三成楼盘的开发商面临或选择“吃过这顿”就“金盆洗手”的命运。 更因为“世家闺秀”们,面对组织架构转速如同风力发电机、面对统一部署左右上下正确切换指令与集体性不负责,只会比以前的民营规模房企更现实,而更多满足于斤斤计较或眼前正确。 所以,真的有多少楼盘可以放心选购?卖家秀面前,问题不多,买家秀后面,小问题必然不少,大问题与否纯靠运气。买家秀三五年之后呢?
最需要的时候,时间的作品不是多了,而是少了。图/佰言堂 《长安的荔枝》背后,系统唯上、秋风横扫的“不计得失”,止于荔枝? 你以为为了省成本目标更改设计图纸的设计师们不懂安全隐患?你以为手拿大锯切断顶梁的工人师傅不懂安全风险? 他们只不过是胳膊扭不过大腿、最后拼尽力气把荔枝送上宴席的“李善德”而已! 洋湖某国企改善定位楼盘,把车位配比从1.1节省到0.9,还改善个啥?结果越省越被闹腾越卖不动; 开福北某国企楼盘,率先把区域房价地板从8000干到5000,就像大洋湖某行业资深人士所言,这是营销最傻的玩法,用这大几千万花在产品升级、服务升级、价值升级上,不好得多? 某准国字号房企,去年交房的项目豪宅品质大缩水,南边卖不动的项目脚手架两年未动,今年还在高呼滨江的项目热卖热卖热卖; 某城三大国有房企,前几年还在高歌猛进,这两年几番自作自D折腾下来,整整齐齐“苟延残喘”。 最可怕的不是一时糊涂,而是集体决策使然。 就像是右相、鱼公公和六部九寺共同商议的结果,荔枝使李善德同志只需要遵照会议精神执行即可。
面子给足眼前很重要,里子给足长期更重要。图/佰言堂 【佰言堂】从去年开始,一直比较担心的是,房地产重蹈新能源车企的发展路径。 把情绪价值拉满,一个很正能量、很具时代激情意义的表述,如果建立在口头上的超超领先和安全上的能省则省、能蒙则蒙,那房子上面结的苦果,可能要比车子上面的更加不堪设想。 很遗憾的是,2025年至今的楼市,**的发展悬疑不是企稳,而是好房子的标准。 从流行的吊带若隐若现、超短一线之隔,到如今天瑜伽裤的局部凸显。好房子的定位,到底该是若隐若现还是局部凸显**诱惑就好? 这是一个很尴尬的命题。 更何况,房地产这场买卖,民营规模房企玩得飞起,那是因为决策和体系习惯或者可以算大账,那时候央G企跟着玩没什么大问题。 现在,央G企主导的行业和市场,还一门心思折腾眼前买卖,又基本都是算小账,能不避长扬短?一个接一个挖坑踩坑? 所以,企稳的愿景没能渐近现实,救市的思维还在刻舟求剑;情绪价值拉满下的狂欢背后是“成本基本守恒定律”的更多视而不见;央G企的资产负债表和形式正确主义更上新台阶;四五线房企拿两套得房率120%的户型图纸就能惊艳全城等等。 只穿半身诱惑的瑜伽裤,就能让川叔爱上在柏宫做保洁的你?这市道为艰,房地产开发的门槛不是变高了,反而变低了?!
里面和外面。新开铺天序1958实景示范区一角。图/佰言堂 2025年的楼市印记,之于面子的狂欢无疑更胜以往。 更多所谓的情绪价值拉满,集中凸显的是大门、是会所和示范区园林,是玻璃幕墙和互相攀比的超高得房率。 更多隐蔽工程或者看不见的地方,则是能省则省,不能省想办法省的高明玩法,能玩出好房子? 200平以上的大平层住宅用上玻璃幕墙,或者1:1的窗墙比或许无可非议,反正七八匹的中央空调+全屋地暖24小时工作无所顾忌。 140平以下的房子也搞得若隐若现,你确定以后业主在蒸笼与冰箱之间切换的时候,却舍不得多开三五小时中央空调的生活会更加美好? 如果放在10年前的楼市,这样的玩法肯定算得上好房子。 但这如今,长期居住型置业稳占主流、住宅金融属性大幅萎缩的背景之下,之于好房子塑造的初心和目标不应该是要好看,更要好用吗?
园林的高度。润和大泽湖新东方园林示范区一角。图/润和大泽湖 【佰言堂】偏执地认为,评判一个楼盘的好坏,短期的、单一的产品力表现越来越不具备代表性。 只有从产品竞争力+核心团队稳定性+企业资本与发展实力的三个维度来综合评判,或许才是硬道理。 因为,真正的好房子,一定是面子与里子兼备,一定要短期与长期兼得。 就像我们刚刚独立研判得来的2025上半年长沙楼市更具代表性与综合竞争优势的标杆楼盘名单: 润和大泽湖、湘江金茂府、邦泰观宸、绿城锦海棠(鑫远紫樾府)、长沙瑞府、运达大泽湖、润和滨江湾、天序1958(中建翡翠天序)、建投象山国际三期(嘉臣道)、云起虔来/**朗宋/润和悦山府。 他们,用独立特行、逆风而上为长沙楼市错综复杂的2025上半场谱写出更具想象力的新篇章!他们,用更经得起考验的综合发展优势而更值得托付!
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